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• 在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节
• 在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会
• 关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（）。
• 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织
• 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平
• 在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高
• 关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。
• 关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列做法中，（）是不正确的
• 一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是
• 关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（）是最合适的。