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以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的。
以下关于大型IT项目的叙述中,()是不正确的。
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是()。
组织级项目管理OPM致力于集成()内容。
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建
CMMI提供了两种模型表述方式:“连续式”和“阶段式”。以下
()是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。
()不属于项目型组织的缺点。
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