人力资源类
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关系到企业全局的长期性决策是()
管理者因为有给予奖赏、提升的权力而具有()。
在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为()
当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。
被称作日常管理决策的决策类型是()
提出调和—冲突模型的是()
下列四种形式中,不属于相互依赖性的类型的是()
组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段,管理重点应置于(
作为(),管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任。
倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是()。
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