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对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用。
论述组织变革的程序和方法。
简述减少小道消息负面影响的方法
简述吉伯观点中的特质因素
某公司发展势头强劲,很短时间内在多个城市设立分公司。但是最近
简述影响沟通的主要因素
简述目标管理的四要素
路径-目标理论是怎样划分领导风格和情境因素的?如何实现二者的
简述魅力型领导的特点。
简述沟通方式的类型
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