伴随着远程技术的发展和员工对工作灵活性的需求增加，D公司决定在2024年对其远程工作模式进行调整。该公司领导希望通过更灵活的工作安排来提高员工满意度，降低离职率，并吸引更多优秀人才。然而，在实施过程中，远程工作效率难以控制、团队协作受阻以及员工孤立感增强等问题接连出现。
为了解决远程管理效率难以控制的问题，D公司应当采取的措施是（ ）。
- A.要求员工实时打卡每天提交工作报告
- B.引入智能监控学系统，实时跟踪员工活动
- C.尽可能减少员工的远程工作时间
- D.为员工设立明确的工作目标，并定期进行绩效评估
正确答案及解析
正确答案
解析
本题考查控制。
A项错误，要求员工实时打卡每天提交工作报告。这种方法过于机械化，注重形式而非实质。虽然可以一定程度上掌握员工的工作时间和进度，但会增加员工的负担，降低工作灵活性，甚至可能引发员工的不满，反而不利于效率提升。
B项错误，引入智能监控学系统，实时跟踪员工活动。实时监控员工活动可能会侵犯员工隐私，导致员工产生抵触情绪，影响工作积极性。此外，过度依赖监控会让员工感到不信任，无法激发主动性和创造力。
C项错误，尽可能减少员工的远程工作时间，远程工作已经成为现代企业管理中的重要趋势，减少远程工作时间并不能从根本上解决效率问题，反而可能影响员工的工作灵活性和满意度。该选项忽视了远程工作的优势（如节省通勤时间、提高工作自主性）。
D项正确，为员工设立明确的工作目标，并定期进行绩效评估。设立明确的工作目标，可以让员工清楚自己的职责和工作方向，有助于提高工作效率。定期进行绩效评估，可以帮助管理者及时了解员工的工作进展，发现问题并给予指导，同时也能增强员工的责任感。这种方法既能解决远程管理效率难以控制的问题，又能激发员工的主动性和积极性，是最科学、最合理的选择。
故正确答案为D。
包含此试题的试卷
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