最新组建的单位由两类人员组成。一部分是从原单位保留下来的骨干，虽然他们熟悉业务，但是对公司发展和个人前途都比较担心，工作积极性不高。另一部分是来自其他单位的人员，虽然他们对新单位充满好奇，工作积极性高，但是参与工作时间都不长，对业务不太熟悉。
对于来自其他单位的人员，应该采用（ ）式领导方式。
- A.告知
- B.参与
- C.推销
- D.授权
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本题考查领导的理论。
A项错误，告知式领导方式，即领导者下达命令，明确何时、何地、如何并监督执行。适合当下属既不愿意也没有能力承担某项任务时。
B项错误，参与式领导方式，领导者让下属参与决策，自己提供便利条件给予支持。适合当下属有能力承担任务，却没有工作意愿时。
C项正确，推销式领导方式，领导者向下属解释自己的决策，并提供支持行为。适合当下属虽然还不具备能力做出重要决策，但是有完成任务的意愿时。题干中“来自其他单位的人员，虽然他们工作积极性高，但是对业务不太熟悉”，正好契合推销式领导方式的适用情况。
D项错误，授权式领导方式，下属自己独立解决问题。适合当下属既愿意又有能力去承担任务时。
故正确答案为C。
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