领先型薪酬策略的推行，可能会给企业带来()问题。
- A.人工成本的加大，不但产生财务方面的压力，还会影响到产品或服务的竞争力
- B.由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高，因此导致一些企业，可能将高薪转嫁到消费者身上
- C.企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工，即便招收到了高素质员工，也不一定能给企业带来较高的生产率，或提高产品质量、减少单位成本
- D.由于一些企业的薪酬在总成本中比例很高，因此导致一些企业可能将高薪转嫁到消费者身上
- E.人工成本的增大，不但产生财务方面的压力，还会影响到产品或服务的质量
正确答案及解析
正确答案
A、B、C
解析
领先型薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时，把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足，如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。同时，也应当看到领先型薪酬策略的推行，可能会给企业带来以下一些问题：如人工成本的加大，不但产生财务方面的压力，还会影响到产品或服务的竞争力；由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高，因此导致一些企业，即便是管理比较规范的企业，可能将高薪转嫁到消费者身上；企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工，即便是招收到了高素质员工，也不一定能给企业带来较高的生产率，或提高产品质量减少单位成本。
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