单选题 (一共73题,共73分)

1.

M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给M公司造成巨大的运营损失,因此M公司向T公司提出索赔,其中不包括(  )。

2.

CORBA是由OMG组织为解决分布式处理环境中软硬件系统互连而提出的一种解决方案,已经逐渐成为分布计算技术的标准。CORBA标准主要分为三个层次,其中规定业务对象有效协作所需的协议规则的层次是(  )。

3.

根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》,为确保软件的实现满足需求而需要的基本文档中不包括(  )。

4.

为了实现高速共享存储以及块级数据访问,采用高速的光纤通道作为传输介质,实现存储系统网络化的网络存储模式是(  )。

5.

完整性是信息未经授权不能进行改变的特性,它要求保持信息的原样。下列方法中,不能用来保证应用系统完整性的措施是(  )。

6.

投标人会议是在(  )过程中采用的一种方法。

7.

通过建立网络服务器集群,将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度,构成一个计算资源池,从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型的服务,并按资源使用量进行付费。以上描述的是(  )。

8.

物流信息技术是指运用于物流各个环节中的信息技术,它是物流现代化的重要标志,也是物流技术中发展最快的领域,主要包括条码技术、RFID技术、EDI技术、GPS技术和(  )。

9.

我国信息系统服务管理体系是在解决问题的过程中逐步推进的。就我国现行几种信息系统服务管理内容的形成和推进过程而言,目前尚未包括(  )。

10.

软件架构模式描述了如何将各个模块和子系统有效地组织成一个完整的系统。诸如Word和Excel这类图形界面应用软件所采用的架构模式是(  )。

11.

某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是(  )。

12.

某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具,来帮助项目组对各种可能出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中,能够满足其需要的是(  )。

13.

某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议,让两人进行公开讨论,直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是(  )。

14.

某公司计划建立一套ERP系统,在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中,不符合《招投标法》有关规定的是(  )。

15.

某五星级酒店公开招标建设一套“无线网络”系统,以满足商务客人在酒店范围内随时随地高速访问Internet的需要。该项目最适合采用的无线网络技术是(  )。

16.

进度控制的一个重要作用是(  )。

17.

某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提取公司管理费,该项费用对于项目而言属于(  )。

18.

某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其它公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份(  )。

19.

作为承建方,其项目立项的第一步工作是(  )。

20.

在进行项目质量控制时,统计方法强调一切用数据说话,而(  )则主要用事实说话,靠“灵感”发现新思想、解决新问题。

21.

以下关于项目合同签订的描述中,正确的是(  )。

22.

以下关于软件需求分析的描述中,不正确的是(  )。

23.

以下关于COM+的描述中,不正确的是(  )。

24.

以下对国家信息化体系要素的描述中,不正确的是(  ) 。

25.

以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是(  )。

26.

以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是(  )。

27.

以下关于配置项的描述中,不正确的是(  )。

28.

依照《中华人民共和国合同法》,委托开发完成的发明创造,除当事人另有约定的以外,申请专利的权利属于(  )。

29.

以下各项中,(  )不是整体变更控制的输入。

30.

目前,云计算的服务模式不包括(  )。

31.

信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5个方面进行描述。以下各项指标中,最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是(  )。

32.

某供电企业在信息化过程中先后构建了多个部门级的信息系统应用。由于历史原因,这些应用大多采用不同的语言开发,并且运行在多种平台之上。现在该企业希望将这些系统集成起来,实现在各个系统之间快速传递可定制格式的数据包。如果有新数据到达,接收系统能够自动获得通知,当传输发生异常时能够支持数据重传。以下最能满足这种要求的集成方式是(  )。

33.

如果某信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的Internet网站上,而现在某客户希望可以把自己的IT业务系统通过Internet与这些合作伙伴实现B2B集成,那么该系统最适合采用的技术是(  )。

34.

以下关于软件质量保证和质量评价的描述中,不正确的是(  )。

35.

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》,记录开发过程每个阶段的进度和进度变更的文档属于(  )。

36.

图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据《中华人民共和国国家标准GB 1526-1989》,用来表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是(  )。

37.

拟采购货物的规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以依照《中华人民共和国政府采购法>采用(  )方式进行采购。

38.

以下关于面向对象方法的描述中,不正确的是(  )。

39.

如果在一个课程注册系统中,定义了类CourseSchedule和类Course,并且在类CourseSchedule中定义了方法Add(c:Course)和方法Remove (c:Course),那么类CourseSchedule和类Course之间的是一种(  )关系。

40.

一个使用普通集线器的10Base-T网络的拓扑结构可描述为(  )。

41.

依照通信综合布线规范,以下对水平子系统布线距离的描述中正确的是(  )。

42.

依据《电子信息系统机房设计规范》(GB 50174-2008),机房内通道的宽度及门的尺寸应满足设备和材料的运输要求,建筑入口至主机房的通道净宽不应小于(  )。

43.

在信息系统安全技术体系中,环境安全主要指中心机房的安全保护。以下不属于该体系中环境安全内容的是(  )。

44.

物理安全是整个信息系统安全的前提。以下安全防护措施中不属于物理安全范畴的是(  )。

45.

以下各项措施中,不能够有效防止计算机设备发生电磁泄漏的是(  )。

46.

以下关于数据仓库描述中,正确的是(  )。

47.

项目建议书应该包括的核心内容可不包括(  )。

48.

以下不属于项目可行性研究内容的是(  )。

49.

根据《中华人民共和国招投标法》,以下叙述中,不正确的是(  )。

50.

某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(  )。

51.

以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是(  )。

52.

通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(  )作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

53.

李某负责的一个信息系统项目,在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致,经过追溯后并未发现相应的变更请求,李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是(  )。

54.

某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(  )。

55.

某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状况数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是(  )。

中级系统集成项目管理工程师,历年真题,2011年下半年《系统集成项目管理工程师》真题

56.

在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(  )。

57.

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,(  )就代表了这种情况。

58.

某公司正在启动一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合,因此决定请求公司发布一份(  )。

59.

某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括(  )。

60.

某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(  )中。

61.

某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统。为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是(  )。

62.

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是(  )。

63.

德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于(  )。

64.

以下各项中,不属于定量风险分析工作成果的是(  )。

65.

根据《计算机软件产品开发文件编制指南》,用户手册应在(  )开始编制。

66.

配置项的版本号规则与配置项的状态相关,以下叙述中正确的是(  )。

67.

在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时,希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例,同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法,最适合采用的方法是 (  )。

68.

某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度,其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是(  )过程的一部分工作。

69.

The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The project manager maintains this link through (  )

70.

A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solution at the meeting. The project manager should(  ) .

71.

The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to represent the time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such, the schedule is used by the project management team to(  ).

72.

Which of the following Project Scope Management processes involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageable components (  )

73.

The work break down structure comprises several levels of decomposition of the total project. The lowest level of definition is always the (  ).