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(2020年真题)

某国有企业拟投资建设一个经营性项目,该项目属于依法必须招标,由发展改革部门核准的项目。

该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司经过风险识别和风险估计,识别出风险因素可能状态组合有9个,各风险因素状态组合的相关数据见表5。

风险因素状态组合的相关数据表表5

项目决策分析与评价,基础复习,章节真题

在完成风险评估后,A咨询公司随即进行了项目风险评价,并提出了风险对策,该企业可接受的项目投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%。

【问题】

1.办理本项目的招标核准时,该企业向发展改革部门提交的招标事项内容应包括哪些?

2.计算项目投资财务净现值的期望值,计算项目投资财务净现值大于等于零的概率,并判断是否满足该企业要求。

3.A咨询公司进行项目风险评价的主要步骤。

4.为应对项目风险,该企业一般可采用哪些策略?

正确答案及解析

正确答案
解析

1.该企业向发展改革部门提交的招标事项内容应包括:项目基本情况、招标范围、招标方式、招标组织形式等招标事项内容。

2.项目投资财务净现值=193×10%+210×60%+246×5%+(-13)×3%+256×4%+(-9)×2%+(-16)×1%+223×10%+7×5%=189.76(万元)。

  项目投资财务净现值大于等于零的概率=10%+60%+5%+4%+10%+5%=94%>80%。

  所以满足该企业要求。

3.进行项目风险评价的主要步骤包括:(1)确定风险评价基准。(2)确定项目的风险水平。(3)确定项目风险等级。

4.为应对项目风险,该企业可采用的策略包括风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受。

项目决策分析与评价,真题章节,项目决策分析与评价

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