伴随着远程技术的发展和员工对工作灵活性的需求增加，D公司决定在2024年对其远程工作模式进行调整。该公司领导希望通过更灵活的工作安排来提高员工满意度，降低离职率，并吸引更多优秀人才。然而，在实施过程中，远程工作效率难以控制、团队协作受阻以及员工孤立感增强等问题接连出现。
为了实现灵活性与效率的有效平衡，D公司应该采取的措施是（ ）。
- A.授予员工自己安排工作的权力
- B.制定严格的工作流程和时间表
- C.根据不同类型岗位特点采取差异化策略
- D.取消远程工作模式，恢复传统办公模式
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本题考查管理学概述。
A项错误，授予员工自己安排工作的权力，可以提升灵活性，但如果缺乏明确的管理框架和目标，可能会导致效率下降。这种方法只适合部分自驱力强、工作性质较为独立的岗位和员工。
B项错误，制定严格的工作流程和时间表，严格的流程和时间表可以提升效率，但会显著降低灵活性，尤其是在远程工作环境下，可能引发员工的不满和抵触情绪。
C项正确，根据不同类型岗位特点采取差异化策略，不同岗位的工作特点和需求不同，例如：创新型岗位（如研发、设计）需要更多灵活性，以激发创造力；协作型岗位（如项目管理）需要更强的流程控制和效率保障。采取差异化策略可以针对不同岗位的特点，平衡灵活性与效率，是一种科学且可持续的管理方式。
D项错误，取消远程工作模式，恢复传统办公模式，取消远程工作虽然可以在一定程度上提升管理的可控性，但会显著降低灵活性。
故正确答案为C。
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