某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（ ）控制该风险。
- A.重新进行风险识别
- B.使用管理储备
- C.更新风险管理计划
- D.评估应急储备，并更新风险登记册
正确答案及解析
正确答案
D
解析
风险应对过程的输出是项目管理计划更新和项目文件更新。
在发生风险应对措施无效时要更新风险登记册。
在规划风险应对过程中，应该根据需要更新若干项目文件。例如，选择和商定的风险应对措施应该列入风险登记册。风险登记册的详细程度应与风险的优先级和将要采取的应对措施相适应。通常，应该详细说明高风险和中风险，而把低优先级的风险列入观察清单，以便定期监测。风险登记册的更新应该包括（但不限于）：
（1）风险责任人及其职责；
（2）商定的应对策略；
（3）实施所选应对策略所需要的具体行动；
（4）风险发生的触发条件、征兆和预警信号；
（5）实施所选应对策略所需要的预算和进度活动；
（6）应急计划及启动应急计划的触发因素；
（7）弹回计划，以便在风险发生并且主要应对措施无效时使用；
（8）在采取预定应对措施之后仍然存在的残余风险，以及已经有意接受的风险；
（9）实施风险应对措施直接导致的次生风险；
（10）根据项目的定量风险分析及组织的风险临界值，计算出来的应急储备。
更新风险登记册是必选项。而A选项一个已知风险，无须再识别，B选项管理储备不能由项目经理决定，C选项更新风险管理计划需要根据后续项目情况而定。此时应该评估应急储备，并更新风险登记册。
