2022年中级经济师《人力资源管理实务》超压卷1
- 推荐等级:
- 发布时间:2022-11-07 10:30
- 卷面总分:100分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:100题
- 练习次数:117次
- 试卷分类:中级经济师人力资源
- 试卷类型:模拟考题
试卷预览
华晨公司在评价员工时,将员工分为“优秀”,“良好”“合格”和“不合格”四类,四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见。对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。
下列各项中,通过考核者培训不能避免的问题是( )。
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正确答案:C
本题解析:
在绩效评价中,评价者的主观意识(某种偏见或错误),可能会影响评价结果的公正性。ABD三项属于评价者的主观意识导致的偏差,这些偏差可以利用考核者培训的方式加以解决。C项涉及标准的制定,无法通过培训解决。
华晨公司在评价员工时,将员工分为“优秀”,“良好”“合格”和“不合格”四类,四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见。对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。
该公司采用的绩效考核方法是( )。
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正确答案:C
本题解析:
强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。该公司在评价员工时,将员工分为“优秀”,“良好”“合格”和“不合格”四类,四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。这里采用的是强制分布法。
下列关于职称评审委员会的说法,错误的是( )。
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正确答案:B
本题解析:
按照职称系列组建的高级职称评审委员会评审专家不少于25人,按照专业组建的高级职称评审委员会评审专家不少于11人。
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