2020年一建项目管理真题
- 推荐等级:
- 发布时间:2021-07-22 09:29
- 卷面总分:100分
- 答题时间:240分钟
- 试卷题量:100题
- 练习次数:308次
- 试卷分类:一建建设工程项目管理
- 试卷类型:历年真题
试卷预览
单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始,工作持续时间5 天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第( )天。
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正确答案:A
本题解析:
紧前工作的ES=2,D=5,则EF=7;时距是FTF=2 天,所以本工作的EF=7+2=9;所以ES=9-3=6。
关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是( )。
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正确答案:A
本题解析:
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是( )。
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正确答案:A
本题解析:
选项B,现场管理人员不能随便出入;选项C,食堂外应设置密闭式泔水桶,选项D,炊事员持健康证上岗。
某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期( )个月。
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正确答案:D
本题解析:
可索赔工期=600*30/3000=6。
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