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下列属于项目式组织结构缺点的有( )。
磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括( )
项目团队成员考核的内容主要有( )。
下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有( )。
工程项目组织结构的基本形式可以分成()。
进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。
工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。
工程项目组织计划中,项目界面包括()。
在分析每个角色和职责时,要考虑其()要求。
评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和
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