二级人力资源管理师
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问答题
简述模拟分权组织结构模式的基本特征。
简述多维立体组织结构的主要优点。
简述矩阵制组织结构的主要缺点。
简述新型组织结构模式的种类。
简述企业组织结构设计的基本原则。
简述管理学家厄威克提出的8条指导原则。
工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括哪些分析工具?
组织的部门设计
组织的职能设计
简述企业战略与组织结构的关系。
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