初级建筑与房地产经济
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单选题
多选题
问答题
()组织结构中,项目经理被授予一定权力,对项目整体及项目目标
()组织结构中,并未明确对项目目标负责的项目经理。
()组织结构优点是集中领导、职责清楚,工作效率髙。
()组织结构缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门
项目法人责任制适用于政府投资的经营性项目,而工程代建制适用于
项目()阶段,项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理
为使工程建设管理工作有效进行,按照责权一致原则,项目法人应授
通过Partnering协议构建的一种柔性化管理机制,不包括
关于传统DBB模式下的组织结构,说法错误的是()。
工程建设指挥部作为管理决策者,却不承担决策风险,这说明了()
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