背景资料
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，
施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，
编制了装饰工程施工进度网络计划，如图2-1所示，
经总监理工程师审核批准后组织实施。
在工程施工过程中，发生了以下事件：
事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，
经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件2：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)
安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，
总监理工程师组织建设单位技术人员、
施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题
1．指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。
2．指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。
3．水晶灯的安装是否正确?说明理由。
4．竣工验收是否妥当?说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1．本装饰工程网络计划的关键线路(工作)为B、C、F、G。
计划工期=(2+5+6+4)d=17d。
2．本装饰工程实际关键线路(工作)B、E、H。
实际工期=(2+9+8)d=19d。
3．水晶灯的安装不正确。
理由：因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属于重型灯具，
根据装饰装修工程施工技术要求，重型灯具严禁安装在吊顶工程的龙骨上，
必须增设附加吊杆。
4．竣工验收不妥当。
理由：单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，
评定结果合格后向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，
应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)
负责人进行单位(子单位)工程验收。