施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。
- A. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B. 施工总承包管理单位的招标与设计无关
- C. 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
- D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E. 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
正确答案及解析
正确答案
A、D、E
解析
主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其工作开展程序的不同主要表现在：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。可见，正确选项是ADE。
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