(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。
- A.费用偏差为-2400元，成本超支
- B.费用偏差为6000元，成本节约
- C.进度偏差为6000元，进度延误
- D.进度偏差为2400元，进度提前
正确答案及解析
正确答案
解析
本题主要考查"赢得值"的计算：
一、赢得值法的三个基本参数
1、已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价
2、计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价
3、已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价
二、赢得值法的四个评价指标
1、费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；CV＞0费用节支；CV＜0费用超支
2、进度偏差(SV)= 已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）；SV＞0进度提前；SV＜0进度延误
3、费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）；CPI＞1费用节支；CPI＜1费用超支
4、进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）；SPI＞1进度提前；SPI＜1进度延误
根据题干，当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3代入可得：
已完成工作预算费用（BCWP）=120×300=36000； 计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000； 已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；费用偏差（CV）=BCWP - ACWP=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支； 进度偏差(SV)=BCWP - BCWS=36000-30000= 6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。
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