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某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如下图所示(单位:月),各项工作均匀速施工。

现代咨询方法与实务,章节练习,基础复习,内部冲刺重点

图施工进度计划(单位:月)

  为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见下表:

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【问题】

  1.图中,B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少,关键线路包括哪些工作?

  2.工程在按新进度计划实施过程中,如果D、E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?

  3.如果问题2中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?

正确答案及解析

正确答案
解析

 1.(1)根据题目要求,在不改变工艺关系又最紧凑的前提下,将C工作安排在B工作之后,使得B、C、H工作顺序施工最合理(如果用图形表示也可以,见下图)。

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(2)新进度计划与原进度计划相比,总工期不改变,仍为20个月。

  (3)此时该专业施工队最少的工作间断时间为6个月。

  (4)关键线路包括工作A、E、G、H、L。

  2.如果D、E工作发生了质量事故,根据上图可知,会影响到F、G、H、L、M。

  3.(1)该项目的实际损失=45+16=61万元。

  (2)因E工作为关键工作,会影响到实际工期,所以项目实际工期变为21个月。

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