题目详情

下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。

 

  • A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
  • B.有利于项目专业技术问题的解决
  • C.有利于提高资源利用率
  • D.有利于项目团队内部沟通

正确答案及解析

正确答案
D
解析

本题考查的是项目式组织结构。项目式管理组织结构的优点包括:(1)项目经理是真正意义上的项目负责人;(2)团队成员工作目标比较单一;(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来;(4)项目管理指令一致,命令主要来自于项目经理,团队成员避免了多头领导、无所适从的情况;(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行;(6)项目团队内部容易沟通。参见教材P64~65。

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

单选题

根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( )。

 

  • A.材料生产厂家
  • B.保修期限
  • C.材料供应单位
  • D.合理使用年限
查看答案
多选题

某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有( )。

工程项目组织与管理,真题专项训练,工程项目进度管理

  • A.工作H
  • B.工作G
  • C.工作F
  • D.工作
  • E.工作D
查看答案
多选题

工程竣工验收时,应当具备的条件有( )。

 

  • A.上级部门的批准文件
  • B.完整的技术档案与施工管理资料
  • C.工程竣工验收备案表
  • D.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
  • E.施工单位签署的工程保修书
查看答案
多选题

根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,关于建设工程最低保修期限的说法,正确的有( )。

 

  • A.地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限
  • B.屋面防水工程为设计文件规定的合理使用年限
  • C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期
  • D.有防水要求的卫生间为5年
  • E.电气管线和设备安装工程为2年
查看答案
单选题

利用经济评价指标评判项目的可行性,说法错误的是()。

  • A.财务内部收益率≥行业基准收益率,方案可行
  • B.静态投资回收期>行业基准投资回收期,方案可行
  • C.财务净现值>0,方案可行
  • D.总投资收益率≥行业基准投资收益率,方案可行
查看答案

相关题库更多 +