项目经理在组织进行项目工作分解时，应明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。根据需要可绘制（ ）。
- A.香蕉图
- B.S 曲线图
- C.项目网络图
- D.工作分解结构
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本题考查的是项目经理。项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意以下几方面：确定关键的项目成果和里程碑，做出工作分解结构，并与项目团队及客户沟通；注意分解的方法；对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容；明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系，根据需要可绘制项目网络图。
你可能感兴趣的试题
根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（ ）。
-
- A.材料生产厂家
- B.保修期限
- C.材料供应单位
- D.合理使用年限
- 查看答案
某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（ ）。
-
- A.工作H
- B.工作G
- C.工作F
- D.工作
- E.工作D
- 查看答案
工程竣工验收时，应当具备的条件有（ ）。
-
- A.上级部门的批准文件
- B.完整的技术档案与施工管理资料
- C.工程竣工验收备案表
- D.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
- E.施工单位签署的工程保修书
- 查看答案
根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的有（ ）。
-
- A.地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限
- B.屋面防水工程为设计文件规定的合理使用年限
- C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期
- D.有防水要求的卫生间为5年
- E.电气管线和设备安装工程为2年
- 查看答案
利用经济评价指标评判项目的可行性，说法错误的是()。
-
- A.财务内部收益率≥行业基准收益率，方案可行
- B.静态投资回收期>行业基准投资回收期，方案可行
- C.财务净现值>0，方案可行
- D.总投资收益率≥行业基准投资收益率，方案可行
- 查看答案