项目部成本管理工作的内容包括（ ）。
- A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
- B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
- C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
- D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
- E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
正确答案及解析
正确答案
A、D、E
解析
暂无解析
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根据《招标投标法实施条例》，视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。
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- A.投标人之间协商投标报价
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- C.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
- D.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
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某建设工程项目中标人与招标人签订合同并备案的同时，双方针对结算条款签订了与备案合同完全不同的补充协议。后双方因计价问题发生纠纷，遂诉至法院。法院此时应该（ ）作为结算工程款的依据。
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采用工程总承包方式发包的工程，其工程总承包管理费应从（ ）中支出。
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