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某工程项目时标网络计划如图1.6.2 所示。该计划执行到第6 周周末检查实际进度时,发现工作A 和B 已经全部完成,工作D、E 分别完成计划任务量的20%和50% ,工作C 尚需3 周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

安装工程建设工程计量与计价实务,章节练习,基础复习,安装工程专业基础知识

正确答案及解析

正确答案
解析

根据第6 周周末实际进度的检查结果绘制前锋线,如图1.6.2 中点画线所示。通过比较可以看出:

(1)工作D 实际进度拖后2 周,将使其后续工作的最早开始时间推迟2 周,并使总工期延长1 周。

(2)工作E 实际进度拖后1 周,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行。

(3)工作C 实际进度拖后2 周,将使其后续工作G、H、J 的最早开始时间推迟2 周。由于工作G、

J 开始时间的推迟,从而使总工期延长2 周。

综上,如不采取措施加快进度,该项目总工期将延长2 周。

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