某骨干光缆工程，业主与施工单位签订了工程合同。在合同中规定：除光缆以外的材料由施工单位提供，工期每提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通广双方协调编制了网络计划工作逻辑关系及持续时间，并经业主同意。
双代号网络工序关系如表：
（1）因建设单位不能及时供应光缆，使B 延误3 天，E 延误2 天，G 延误3 天。
（2）因挖掘机发生故障检修，使F 延误2 天，K 延误2 天，J 延误1 天。
（3）因建设单位要求方案变更，使C 延误3 天。
（4）因市电停电，使K 延误1 天。
（5）安装单位在H 施工过程中采取了加快施工的技术措施（技术措施费1 万元），使H 施工缩
短了4 天。
问题：
1.找出关键工作？并计算计划工期？
2.请计算B、E、G、I 的六个时间参数。
3.施工单位的上述5 种情况是否可向业主提出工期索赔？可索赔工期为多少天？
4.该工程的实际工期为多少天？
5.安装单位得到的提前奖是多少？
正确答案及解析
正确答案
解析
1.
2.
（1）业主不能及时供应光缆，是业主的责任，因为只有E 工作在关键线路上，B、G 不在关键线路上，且延误时间没有超过其总时差。所以可以索赔工期2 天。
（2）因挖掘机发生故障检修是施工单位的责任，不能索赔。
（3）该方案变更，是建设单位的责任，单C 工作不在关键线路上，且延误3 天没有超过总时差，因此不能提出工期索赔。
（4）因停电是业主应承担的风险责任，且K 工作在关键线路上，所以可以索赔工期1 天。
（5）采取加快施工的技术措施是施工单位的责任（因为保证进度是施工单位的责任，且工期提前有奖励），不能索赔工期。
可索赔工期：2+1=3 天
4.关键线路因F 增加2 天、J 增加1 天、H 减少4 天而改变为A-D-F-J
实际工期为：22+16+（19+2）+（2+1）=82 天
5.提前奖：（80+3-82）×10000=10000 元
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