背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。
逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理？说明理由。
从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
项目部的做法是否正确？如不正确，提出正确的处理办法。
按公路工程质量事故的分类标准，所述事故属于何种质量事故？项目部处理方式 是否恰当？说明理由。
分析存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。
正确答案及解析
正确答案
解析
2.第（1)条不合理。理由：碎石应提出强度和耐 磨性要求。
第（2)条不合理。理由：应采用细度模数和平均 粒径区分砂的粗细度。
第（3)条不合理。理由：水泥应提出化学性质、物 理性质（抗压强度和抗折强度）要求。
3.因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料 成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗率、采购 及保管费的增加而引起。
物耗管理的办法有：量差控制（或节约降耗、控制 物耗），量差考核，推行限额领料制度。
4.不正确。应采用整修的办法进行处理。
5.属于三级一般质量事故（或一般质量事故）。
项目部的处理不妥当。理由：应在3天内书面报 告质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、 监理单位和省级质量监督站。
6.新购仪器在使用前应到国家法定计量技术检 定机构检定，而不能直接使用；当仪器超过了规定的 周检确认时间间隔而未检定，则视为不合格，必须停止使用，隔离存放，并做明显标记，须再次检定确认合 格，并经项目技术部门主管验证签认后，方可使用。
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