共用题干
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:①在互联网上发布招聘信息。②总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。③面试。如果总经理有时间,就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。④面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班,小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任、人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作10天后辞职。小王的工作职责是,负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好,思路清晰,写作能力强,争强好胜,易与他人发生冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训,由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司总经理和人力资源部都觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。根据以上资料,回答下列问题:
正确答案及解析
正确答案
解析
案例中提到,总经理亲自筛选简历,筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。因此,问题一是包办了简历筛选任务,问题二是简历筛选标准过于简单。案例中提到,如果总经理有时间就由总经理直接面试;面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都是由总经理决定。可见,问题三是没有发挥人力资源部门的专业作用。
案例中提到,该公司招聘的流程是:①发布招聘信息;②总经理亲自筛选简历;③面试;④面试合格后直接签订劳动合同。可见,据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是笔试和试用期考察。
招聘的第一位行政助理小马辞职原因是:工作内容和自己预期不一样。可见,失败的原因是没有让应聘者充分了解工作内容。招聘的第二位行政助理小王辞职的原因是:不适应工作环境,与同事合不来;个性争强好胜,易与他人冲突,不太懂商务礼仪。而前台接待、出纳等工作恰恰需要善于与人接触,可见失败的原因是没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准。
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
小王于2016年1月1日购买一款期限1年、到期一次性支付本息的银行理财产品,初始投资2万元。该产品按复利每季度计息一次,年利率为8%。则到期后小王一共能获得本息()元。
-
- A.20400.00
- B.21600.00
- C.21648.64
- D.27209.79
- 查看答案
在商业银行资产负债管理方法中,用来衡量银行资产与负债之间重定价期限和现金流量到期期限匹配情况的方法是()分析法。
-
- A.敞口限额
- B.久期
- C.情景模拟
- D.缺口
- 查看答案
下列假设条件中,属于布莱克斯科尔斯期权定价模型假定的有()。
-
- A.无风险利率为常数
- B.没有交易成本、税收和卖空限制,不存在无风险套利机会
- C.标的资产在期权到期之前可以支付股息和红利
- D.市场交易是连续的
- E.标的资产价格波动率为常数
- 查看答案
根据《公司法》规定,公司经营管理发生严重困难,继续存续会使股东利益受到重大损失,通过其他途径不能解决的,持有公司全部股东表决权( )以上的股东,可以请求人民法院解散公司。
-
- A.3%
- B.5%
- C.8%
- D.10%
- 查看答案
如果既定的资源配置状态能够在其他人福利水平不下降的情况下,通过资源重新配置使至少一个人的福利水平有所提高,这种资源重新配置被称为( )。
-
- A.一般均衡状态
- B.帕累托改进
- C.瓦尔拉斯均衡
- D.帕累托最优
- 查看答案