某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。
[问题1][不定项选择题]
对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有( )。
- A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法
- B.绩效评价的主体多元化
- C.适当拉长绩效考核的周期
- D.将考核的结果充分应用于成本改进
正确答案及解析
正确答案
A、B、C
解析
对于B公司的情况我们可以知道最适合采取差异化战略:(1)弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动。(2)选择以行为为导向的评价方法。(3)评价主体多元化。(4)考核周期不宜过短。此绩效考核结果的应用多为:员工的开发、培训。
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