矩阵组织形式的主要特点有( )。
- A.一名员工有一位领导
- B.组织内部存在两个层次的协调
- C.组织的稳定性较差
- D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
- E.机构相对精简，用人较少
正确答案及解析
正确答案
B、D
解析
本题考查矩阵组织形式。
矩阵组织形式的特点有：（1）一名员工有两位领导（2）组织内部有两个层次的协调（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。
一名员工有两位领导而不是一名，故A项错误；
组织内部有两个层次的协调，B项正确；
组织的稳定性较差，属于矩阵组织形式缺点而不是题干问的特点，C错误；
产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样，D项表述正确；
机构相对臃肿，用人较多是矩阵组织形式的缺点。E项错误。
故此题正确答案为BD。
【提示】
矩阵组织形式优点
（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合
（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
（3）有利于减轻高层管理人员的负担
（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
矩阵组织形式缺点
（1）组织的稳定性较差
（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
（3）机构相对臃肿，用人较多。
矩阵组织形式适用范围
（1）复杂/动态的环境中较为有效。
（2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。
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