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小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼。

根据决策风格理论,小张的决策风格属于( )。

  • A.指导型
  • B.分析型
  • C.概念型
  • D.行为型

正确答案及解析

正确答案
D
解析

本题考核决策风格。

A项,指导型的领导解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实,迅速完成工作;同时也是行动取向的,关注近期效果;喜欢使用权力,喜欢有控制感;

B项,分析型的领导喜欢对情境进行分析,倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案,使用更多的时间进行决策,对新的、不确定的情境的反应比较好;

C项,概念型的领导在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险, 擅长使用创新的方法解决何题。有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中;

D项,行为型的领导可以与他人进行很好的合作,喜欢公开交换意见的环境;乐意接受建议并提供支持和帮助,更喜欢口头而非书面的信息;倾向于避免冲突,力争使每个人感到快乐;不喜欢困难的决策,尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候;

从案例中可以看出,小张可以与他人进行很好的合作,乐于接受建议并提供支持和帮助,它们倾向于避免冲突,力争每个人都感到快乐,但他们不喜欢困难的决策,因此属于行为型决策风格。

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