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(  )组织结构打破了传统的“一个员工只有一位领导”的命令统一原则,使一位员工同属于两个部门。

  • A.直线式
  • B.职能式
  • C.直线职能式
  • D.矩阵式

正确答案及解析

正确答案
D
解析

矩阵式组织结构打破了传统的“一个员工只有一位领导”的命令统一原则,使一位员工同属于两个部门。A项,直线式组织结构的优点是结构比较简单,权力集中,责任分明,命令统一,决策迅速,联系简捷。其缺点是未设立职能部门,项目经理没有参谋和助手,实行“个人管理”。B项,职能式组织结构的优点是强调管理业务的专门化,能够发挥职能部门专业管理作用,减轻上层主管人员负担。但其缺点是形成多头领导,妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,使下级执行者接受多方指令。如果上级指令相互矛盾,将使下级无所适从。C项,直线职能式组织结构既保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。

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