PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（ ）。
- A.进行设计管理，协调有关技术条件
- B.完成项目总体中某些部分的详细设计
- C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
- D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
正确答案及解析
正确答案
C
解析
项目管理承包商会在不同阶段承担不同的工作内容。项目前期阶段：项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：①项目建设方案优化；②组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略；③提供融资方案并协助业主进行融资；④提出项目应统一遵循的标准及规范；⑤组织或完成基础设计、初步设计和总体设计；⑥协助业主完成政府相关审批工作；⑦提出项目实施方案，完成项目投资估算；⑧提出材料、设备清单及供货厂家名单；⑨编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。
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