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小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构,工作流程对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司的发展至关重要,但是却没有相关的职位说明书。小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织机构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。

为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括:工作分析的总目标,总任务及意义、工作分析的组织形式与实施者、工作分析的实施步骤、工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。

根据以上资料,回答下列问题:

对自动化纺织机械操作员进行工作分析,适合采用的工作分析方法有(  )。

  • A.访谈法
  • B.观察法
  • C.配对比较法
  • D.关键绩效指标法

正确答案及解析

正确答案
B
解析

观察法是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作。该案例中,自动化纺织机械操作员的工作属于重复性、标准化的操作类工作,应使用观察法。

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