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M公司是一家大型企业，拥有职工近万人。由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗，噪声大，工作一天后十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工辞职。

　　根据以上资料，回答下列问题：

该公司如果要改变目前的状况，可以采取的措施有（　　）。

A.降低任务指标
B.加强沟通
C.改善环境
D.增加薪酬

正确答案及解析

正确答案

A、B、C

解析

针对该公司造成员工辞职的原因，可以采取以下措施提高员工的工作满意度，降低员工的辞职率：①管理人员与员工之间加强沟通，使管理人员更加了解和关心下属，如果同事之间能融洽相处、友好共事，就可以提高员工的工作满意度。②改善工作环境。良好的工作环境（如适宜的温度、照明，低噪声，洁净，不拥挤等）能够提高员工的工作满意度。③调整工作任务指标，降低员工的工作压力，当挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。