题目详情

某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。

如果要改变这种现状,则可以采取的措施有( )。

  • A.个体的贡献可以被衡量和界定
  • B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
  • C.招募更多的人,以提高项目组工作质量
  • D.控制项目组人数

正确答案及解析

正确答案
A、B、D
解析

本题考查减少社会懈怠的途径。

减少社会懈怠的途径包括:使个体的贡献可以被衡量和界定;使成员感觉自己的工作对团体是重要的,有价值的;控制团体的规模。

招更多的人不是解决问题的办法。C说法错误,ABD说法符合题意。

你可能感兴趣的试题

多选题

下列记账方法中,属于复式记账法的有()。

  • A.补充登记法
  • B.增减记账法
  • C.划线更正法
  • D.收付记账法
  • E.借贷记账法
查看答案
多选题

著作权的各项权利中,无限期保护的有( )等。

  • A.署名权
  • B.信息网络传播权
  • C.修改权
  • D.复制权
  • E.保护作品完整权
查看答案
单选题

我国著作权法规定,对( )的保护有时间限制。

  • A.署名权
  • B.修改权
  • C.保护作品完整权
  • D.发表权
查看答案
单选题

我国预算年度的起止时间是每年的( )。

  • A.4月1日至次年的3月31日
  • B.10月1日至次年的9月30日
  • C.1月1日至同年的12月31日
  • D.7月1日至次年的6月30日
查看答案
单选题

某单位职工人数增加2%,工资总额增加3%,则平均工资()。

  • A.增加0.98%
  • B.减少0.98%
  • C.增加2%
  • D.减少2%
查看答案

相关题库更多 +