某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。
如果要改变这种现状,则可以采取的措施有( )。
- A.个体的贡献可以被衡量和界定
- B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
- C.招募更多的人,以提高项目组工作质量
- D.控制项目组人数
正确答案及解析
正确答案
A、B、D
解析
本题考查减少社会懈怠的途径。
减少社会懈怠的途径包括:使个体的贡献可以被衡量和界定;使成员感觉自己的工作对团体是重要的,有价值的;控制团体的规模。
招更多的人不是解决问题的办法。C说法错误,ABD说法符合题意。
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