某建筑单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件而、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
1 、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
2 、事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。
3 、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
4 、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？
正确答案及解析
正确答案
解析
1 、施工总承包单位应对工程的质量、工期、安全、费用、文明施工、环境保护、消防保卫全面负责。施工总承包的方式除了设计采购施工（EPC）交钥匙总承包方式以外，还有设计-施工总承包（D-B），设计-采购总承包（E-P），采购-施工总承包（P-C）。
2 、违法分包一：A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，属于违法分包。
理由：建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可。
违法分包二：C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。
理由：分包单位不得将其建设工程再次分包。
3 、4800+576+222+64+218=5880（万元）
（公式：中标造价=分+措+其+规+税）
措施项目费通常包括：安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完成工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
4 、A施工总包单位进行的风险管理属于施工风险中的技术风险。
施工风险管理过程包括风险识别、风险分析和评估、风险应对策略的决策、风险对应的实施。
或项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
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