绩效面谈的目的：（ ）
- A.向员工反馈绩效的结果
- B.进行不良业绩的诊断
- C.商讨下1年工作目标
- D.与员工达成改善共识
- E.提高员工的工资水平
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、D
解析
在面谈的实施阶段，主管人员要确保完成以下三项工作内容：（1）就绩效现状达成一致；（2 ）探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划。在绩效反馈面谈中，主管人员应当毫不吝 啬地表达对员工绩效亮点的赞扬。但是面谈的重点应当放在不良业绩的诊断上。经过探讨， 员工应当明确绩效改进的方向和需要提升的知识、技能，并了解提升的办法。（3）商讨下一年的工作目标。
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