某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000m3；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m，地上18层，层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%（含10%）、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485日历天，于2014年2月1日起至2015年5月31日止。
B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素，计划主体结构施工工期为120天，预计总用工为5.76万工日，每天安排2个班次，每个班次工作时间为7小时。
A工程总承包单位审查结算资料时，发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2:8灰土，实际施工时变更为级配砂石，B施工单位仅仅提供了一份设计变更单。A施工单位要求B施工单位补充相关资料。
【1】 、除设计阶段、施工阶段以外，工程总承包项目管理的基本程序还有哪些？
【2】 、A工程总承包单位与B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同？列式计算措施项目费、预付款各为多少万元？
【3】 、与B施工单位签订的工程施工承包合同中，A工程总承包单位应承担哪些主要义务？
【4】 、计算主体施工阶段需要多少名劳动力？编制劳动力需求计划时，确定劳动效率通常还应考虑哪些因素？
【5】 、A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些？B施工单位还需补充哪些索赔资料？
正确答案及解析
正确答案
解析
【1】 、工程总承包项目管理的基本程序还有设计准备阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
【2】 、施工承包合同属于可变总价合同。
（1）措施项目费=安全文明施工费+夜间施工增加费+特殊地区施工增加费+大型机械进出场及安拆费+脚手架费+模板费=340+22+36+86+220+105=809（万元）
（2）A单位为工程总承包，B单位承包施工任务，给B单位的预付款应当不含A单位的总承包服务费。预付款=（合同价-暂列金额-总承包服务费）×预付款比例=（18060-300-54）×10%=17706×10%=1770.6（万元）。
【3】 、工程总承包单位的义务有：（1）提供基准坐标资料、施工图纸，并保证其真实、准确、完整；（2）审查总体施工组织设计；（3）提供进场条件和确定进场日期；（4）提供临时用水、用电等和节点铺设；（5）办理开工等批准手续；（6）提供施工障碍资料；（7）按合同约定支付合同价款。
【4】 、（1）劳动力数量=（5.76×104工日×8工时/工日）÷（2班次/天×120天×7工时/班次）=274.3（人），所以需要配置275名劳动力。
（2）编制劳动力需求计划通常还应考虑环境、气候、地形、地质、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等因素。
【5】 、（1）费用变更控制程序：提出合同变更申请报项目经理审查、批准，必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认；经业主签认，形成书面文件；组织实施。
（2）索赔资料还应补充：索赔意向通知书、索赔报告、现场签证及工程质量证明文件。
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