某地区的某国有资金投资项目拟进行施工招投标，基本情况如下：招标控制价为210万元，2018年10月25日13时开始发售招标文件。投标须知前附表部分内容如表2-1。
某施工单位决定参与该工程的投标，计划工期30周，投标报价200万元，施工网络进度计划如图2-1所示，施工中可压缩工作的工期及费用详见表2-2。
招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”，工期不得超过30周，施工单位自报工期在30周基础上，每提前1周，其总报价降低4万元作为经评审的报价。
问题：
1、投标须知前附表的内容有哪些不妥？为什么？
2、指出施工单位原网络进度计划中的关键线路和关键工作。为争取中标，该施工单位应如何赶工最经济，赶工后其投标报价和工期各为多少？
3、该施工单位按问题2投标后，其评审价为多少万元？如果中标，签约合同价为多少万元？
（计算结果保留两位小数）
正确答案及解析
正确答案
解析
问题1：
投标须知中有下列不妥：
（1）要求“中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司”不妥。招标人不得指定分包人。
（2）“投标截止时间为2018年11月10日”不妥。根据《招投标法实施条例》从出售招标文件到投标截止日期的时间不得少于20日，而2018年10月25日至2018年11月10日共17天。
（3）“投标保证金的金额：10万元”不妥。投标保证金的金额不应超过项目估算价（210万元）的2%，即不能超过4.2万元。且最高不得超过八十万元人民币。
（4）“开标时间为2018年11月20日9时”不妥。开标时间应与投标截止时间相同。
（5）“技术专家1人，经济专家1人”不妥。理由：评标委员会中的技术经济专家不少于2/3，即不少于5人。
（6）“履约担保的金额：招标控制价的10%”不妥。履约担保应不超过中标合同价的10%。
问题2：
关键线路（持续时间最长的线路）为：A→C→E→H→M，关键工作分别为A、C、E、H、M工作。
结论：为争取中标，该施工单位应压缩M工作2周、C工作2周；投标工期＝30-2-2＝26周；投标报价＝200＋2×2＋2×2.5＝209万元
（解题思路：赶工原则与评标方法的综合应用，即工期越短，投标报价越高（不能超过招标控制价），但评审价越低，越容易中标。
赶工原则：在关键线路上赶工，优先压缩有赶工潜力且赶工费用少的工作。在赶工过程中允许新关键线路出现，但原有关键线路赶工后要始终保持。
特别说明：赶工原则与评标方法结合后，应注意每周增加的赶工费不能超过4万元（每提前1周，评审价对其总报价降低4万元）。如超出，评审价不会降低。还要注意，在不断的赶工中，投标报价随之会不断增加，但投标报价不能超过招标控制价，否则废标。）
问题3：
评审价＝209-4×4＝193万元；签约合同价＝投标报价=209万元
你可能感兴趣的试题
根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。
-
- A.受自然环境限制只有少量潜在投标人
- B.需要采用不可替代的专利或者专有技术
- C.招标费用占项目合同金额的比例过大
- D.因技术复杂只有少量潜在投标人
- 查看答案
建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
-
- A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
- B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
- C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
- D.Partnering模式强调资源共享和风险分担
- E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
- 查看答案
根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业可被处1万元以上3万元以下罚款的情形是（ ）。
-
- A.跨地区承接业务不备案的
- B.出租.出借资质证书的
- C.设立分支机构未备案的
- D.提供虚假材料申请资质的
- 查看答案
关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。
-
- A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
- B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
- C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
- D.Partnering协议不是法律意义上的合同
- 查看答案
下列工程中，属于分部工程的是（ ）
-
- A.既有工厂的车间扩建工程
- B.工业车间的设备安装工程
- C.房屋建筑的装饰装修工程
- D.基础工程中的土方开挖工程
- 查看答案