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某企业的绩效管理主要采用以下步骤:

第1步,对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会,共同听取其述职报告,再由下属、同级及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属(2:3:5的权重)”加权平均得出总分。

第2步,全体员工按照一般员工、主管、部门经理、高层领导排序。每组按考评结果分5个等级,每一个等级所占比例如下表所示:

初级经济师人力资源管理,超压卷,2022年初级经济师《人力资源管理》超压卷1

第3步,考评结果运用。A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。

下列关于绩效考核主体的说法,正确的是(  )。

  • A.在绝大多数情况下,同事是评价员工的最佳人选
  • B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠
  • C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
  • D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松

正确答案及解析

正确答案
C
解析

在绝大多数的情况下,上级是评价员工绩效结果的最佳人选。选项A错误。让员工进行自我评价,可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中,员工通常对自己过于宽松。选项B错误。外部评估人员可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。但是,可能造成存在偏见的评价。选项D错误。

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