某企业的绩效管理主要采用以下步骤：
第1步，对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会，共同听取其述职报告，再由下属、同级及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属(2：3：5的权重)”加权平均得出总分。
第2步，全体员工按照一般员工、主管、部门经理、高层领导排序。每组按考评结果分5个等级，每一个等级所占比例如下表所示：
第3步，考评结果运用。A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
该企业在第2步中使用的绩效考核方法是（ ）。
- A.关键绩效指标法
- B.强制分布法
- C.配对比较法
- D.平衡计分卡法
正确答案及解析
正确答案
B
解析
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。案例中将考评结果分为5个等级，属于强制分布法。
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