杜邦安全文化的建立过程有四个阶段，在某个阶段中企业已建立起必要的安全系统和规章制度，各级管理层知道安全是自己的责任，对安全作出承诺。但员工意识没有转变时，依然是被动的，这是强制监督管理，没有重视对员工安全意识的培养，员工处于从属和被动的状态。那么该阶段属于（ ）
- A.自然本能阶段
- B.严格监督阶段
- C.独立自主管理阶段
- D.团队互助管理阶段
正确答案及解析
正确答案
解析
第二阶段严格监督阶段，企业已建立起必要的安全系统和规章制度，各级管理层知道安全是自己的责任，对安全作出承诺。但员工意识没有转变时，依然是被动的，这是强制监督管理，没有重视对员工安全意识的培养，员工处于从属和被动的状态。从这个阶段来说，管理层已经承诺了，有了监督、控制和目标，对员工进行了培训，安全成为受雇的条件，但员工若是因为害怕纪律、处分而执行规章制度的话，是没有自觉性的。在此阶段,依赖严格监督，安全业绩会大大地提高，但要实现零事故，还缺乏员工的意识。
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