H日化生产企业采用迈克尔?波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。
下列价值创造活动中，属于该企业价值链主体活动的为（）。
- A.市场营销
- B.售后服务
- C.原料供应
- D.采购
正确答案及解析
正确答案
A、B、C
解析
价值链的主体活动一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
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