以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点包括（ ）。
- A.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
- B.若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥
- C.各职能部门受到既定职责的限制，对外部环境变化反应迟钝
- D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大
- E.工作易重复，效率不高
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、D、E
解析
本题考查的是以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点。其主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权；以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
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