泰琪公司是一家在线上销售零食的企业，但近年来销售额和利润均呈现下滑的趋势。为了应对不利局面，该公司调整了产品的定位和属性，更换了企业的营销副总和供应链副总，并且采用了激励性更强的管理制度。泰琪公司采用的收缩战略的方式有（ ）。
- A.机制变革
- B.财政和财务战略
- C.转向战略
- D.削减成本战略
正确答案及解析
正确答案
A、C
解析
“更换了企业的营销副总和供应链副总”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“调整管理层领导机构”；“采用了激励性更强的管理制度”属于紧缩与集中战略中的“机制变革”，具体而言是“制定新的管理政策和制度”；“调整了产品的定位和属性”属于转向战略中的调整营销策略。因此，选项A和选项C正确。
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