甲公司是一家以软件开发为主业的民营高科技企业。由于经营不善,2018年一度陷入经营危机,资金链断裂。于是甲公司管理层针对公司的经营问题,做出以下举措:(一)引进和建立有效的财务控制系统,严格控制公司的现金流量;(二)重新调整企业的营销策略,在产品的价格方面推出新的举措,为公司增加营业收入;(三)将盈利能力较弱的某项业务卖给乙公司,以换取现金流入。根据以上信息,甲公司采取的收缩战略的方式有( )。
正确答案及解析
正确答案
A、B、D
解析
本题考核“收缩战略——收缩战略的方式”的知识点。“引进和建立有效的财务控制系统,严格控制公司的现金流量”,属于财政和财务战略,选项B正确;“重新调整企业的营销策略,在产品的价格方面推出新的举措,为公司增加营业收入”,属于转向战略中的调整营销策略,选项A正确;“将盈利能力较弱的某项业务卖给乙公司,以换取现金流入”,属于放弃战略,选项D正确。
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下列规范性法律文件中,由全国人民代表大会常务委员会制定的是( )。
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法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。下列选项中不属于法人的是()。
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下列关于法律渊源的表述中,不正确的是( )。
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关于法人权利能力与行为能力的说法正确的是( )。
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- B.所有法人都有权利能力,但并非所有法人都有行为能力
- C.先产生权利能力后产生行为能力
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