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宅兔公司是一家提供购物、电影、KTV等多项服务的连锁购物综合体，已拥有庞大的中年客户群体。苏杭银行则是一家城市商业银行，信用卡业务开展良好，持卡用户高达2000万人，以青年人为主。二者于2020年开始深度战略合作，联合推出基于苏杭银行信用卡的旅游产品，顾客使用该信用卡可以享受购物等方面更高的折扣优惠，还可以累积积分兑换精美纪念品等。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力，更多的中年用户开始使用苏杭银行的信用卡，宅兔公司青年客户的比重也有了一定幅度的上升。本案例中，宅兔公司与苏杭银行进行战略合作的动因有（）。

正确答案及解析

正确答案

B、D

解析

企业战略联盟形成的动因主要有以下六个方面：①促进技术创新；②避免经营风险；③避免或减少竞争；④实现资源互补；⑤开拓新的市场；⑥降低协调成本。“联合推出基于苏杭银行信用卡的旅游产品，顾客使用该信用卡可以享受购物等方面更高的折扣优惠，还可以累积积分兑换精美纪念品等。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力，更多的中年用户开始使用苏杭银行的信用卡，宅兔公司青年客户的比重也有了一定幅度的上升”表明宅兔公司与苏杭银行进行战略合作的动因有开拓新的市场和实现资源互补，选项B、D正确。克服企业负外部性是并购的动机，选项A错误。成本可按时间分摊是内部发展的动因，选项C错误。