M 国经营龙虾捕捞的海源公司于 20×5 年宣布其目标是成为龙虾捕捞的龙头老大。不仅建立了一支昂贵的、具有先进技术的庞大捕捞船队，还建立了内部维修设施。但是，捕捞业的特点使得海源公司船队与其他捕捞者相比并没有明显优势，反而由于高固定成本引起小捕捞者的价格竞争；同时，由于购置、维护船队耗资巨大，导致入不敷出，战略目标未能实现，经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于海源公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。
- A.不能保持严格的战略约束力
- B.寻求支配地位
- C.不了解竞争者的战略目标和管理费用
- D.过分集权化
正确答案及解析
正确答案
B
解析
本题考核“零散产业中的竞争战略——谨防潜在的战略陷阱”。“战略目标是成为龙虾捕捞的龙头老大……导致入不敷出，战略目标未能实现，经营也陷入危机”，体现的是零散产业谨防潜在的战略陷阱中的避免寻求支配地位；所以，选项 B 正确。
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