（2021年第2批真题）建设单位投资酒店工程，建筑面积为2.20万平方米，钢筋混凝土框架结构，建设单位编制了招标文件，发布了招标公告，招标控制价为1.056亿元。
项目实行施工总承包，承包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程，消防及园林景观由建设单位单独发包，主要设备由建设单位采购。先后有13家单位通过了资格预审后参加投标，最终D施工单位以9900.00万元中标。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了施工总承包合同，部分条款约定为:工程质量合格;实际工程量差异在±5%（含±5%）以内时按照工程量清单综合单价结算，超出幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的1.1倍结算。
D施工单位中标后正常开展了相关工作：组建了项目经理部；搭建临时设施;制定招采计划，自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工，并签订了专业分包合同;进行项目成本分析、成本目标的制定，通过分析中标价得知，期间费用为642.00万元，利润为891.00万元。增值税为990.00万元。有两项分项工程完成后，双方及时确认了实际完成工作量。如表4:
工程按期进入安装调试阶段时,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，D施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:价值80.00万元的待安装设备报废;D施工单位人员烧伤所需医疗费及误工补偿费35.00万元;租赁施工设备损坏赔偿费15.00万元；现场管理保卫人员费用支出2.00万元;其他损失待核实后另行上报。监理机构审核属实后上报了建设单位。
[问题]
1.分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。按照工程施工成本费用目标划分,施工成本有哪几类?
2.分析计算A1、A2分项工程的清单综合单价是否需要调整?并计算A1、A2分项工程实际完成的工作量是多少元。
3.D施工单位在专业分包管理上的做法有哪些不妥之处?说明理由。招投标法对此类行为的处罚有哪些?
4.指出在火灾事故中,建设单位、D施工单位各自应承担哪些损失。（不考虑保险因素）
正确答案及解析
正确答案
解析
1.
制造成本法:9900-642-891-990=7377万元
完全成本法:9900-990-891=8019万元
按照建筑工程施工项目成本的费用目标划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等)
2.
（1）A1分项工程:(5890-5450)÷5450=8.07%;8.07%>5%，故超出部分的综合单价应进行调整5450×1.05×420+(5890-5450×1.05)×420×0.9=2466765元，A1分项工程实际完成工程量为2466765元。
（2）A2分项工程:(6230-5890)÷6230=5.457%;5890×560×1.1=3628240元，A2实际完成工程量为3628240元。
3.(1)不妥之处：D施工单位自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工。
理由：施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的，属于违法分包。
(2)招投标法对此类行为的处罚：分包无效；罚款；有违法行为的，没收违法所得；可以责令停业整顿；情节严重的，吊销营业执照。4.建设单位承担的损失有：价值80.00万元的待安装设备报废;现场管理保卫人员费用支出2.00万元。
施工单位承担的损失有：施工单位人员烧伤所需医疗费及误工补偿费35.00万元;租赁施工设备损坏赔偿费15.00万元。
教材页码：P238-241
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