（2017年真题）某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）
- A.职位分类法
- B.职位等级法
- C.计点法
- D.因素比较法
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本题考查基本薪酬设计。A选项将企业中的所有职位划分为若干类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等职应类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；B选项将员工的职位划分为若干级别（即职级）按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额；D选项与计点法有相同之处，与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。
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